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台北书展手记:书展疯狂打折卖书经营书店的人怎么看?

时间:2019-06-13 21:46 来源:未知 作者:admin

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  书店人眼中的书展

  来台北书展曾经良多次了,从孩童期间、学生时代到就业当前,每当新年快要,书展总令人悬念。当然不是每年都去得成,但没去的那几年,台北书展也总在心头:“唉,本年没逛到书展。”书展像节日一样,是一年里时间的回忆点。

  小时候逛展是新颖的,其实也浑然不知到本人看了什么,就是很欢快。学生时是看有没有喜好的主题或喜好的书,记得第一次去就买了全套的《魔戒》。而任职于此刻的书店后,是种进修,是一种嘉会的参与。书展变得不风趣,也变得更风趣——〝不风趣〞是由于我的工作就是从每年的新书市场当选出我认为有质量内涵、影响力、合适书店气概的新书 (幸运的是店选书的档次与小我乐趣高度堆叠),所以书展里大大都的书我都曾经“看过了”,至多就封面和目次而言。但其实愈加风趣的部份也是如许发生的,由于那些你工作的日常、每日打交道的出书社就在书展上成为配角,特别是记得工作后第一次去逛书展的那种兴奋感,似乎看到了过去几年都不曾看到、却不断都具有的世界一般。

  联经出书社。

  另一份趣味来自一种不测的欣喜和自责,每年出书的册本这么多,不免有看漏的时候,当你发觉某本好书竟然被你完全漏掉时,你先欣喜于和洽书的相逢,后自责于本人的粗心。何况,实体店肆空间无限,良多好书仍是得做选择,在一些好书中你拔取了另一些好书,某些好书你就没无机会细心看看他们了; 而书展就是如许的一个好机遇,看看本人到底错得多离谱,或省下了几多进退货的精神。

  俯瞰台北书展一隅。

  但书店人对书展的豪情是特殊的,由于都是爱书人,看到那么多册本和出产它们的出书社就如许堆积在你面前,不免感应狂喜。我们常谈“市场若何若何”,市场是个笼统的概念,但当你走在书展的每个展位间,能够活泼地感遭到本人安步在“市场”两头,册本的大部份供应者都在你摆布。

  然而市场也是残酷的,书展的购书扣头很是很是低,属于泛泛你绝对在书店买不到的价钱。也许这对一般的读者是件功德,对出书社也是一件功德,但对开书店的人来说就不见得了。特别是书展供给的购书扣头比你的进价还低时,看了不免会是一阵肉痛;肉痛的也不只是本人,还有和你一路开书店的人。

  台湾一般的实体书店扣头,凡是是(单本非当季新书)9折居多,但若是是在稠密战区好比台北书街,就可能会有85折。新书的价钱就比力弹性,在大部门地域都能买到79折,以至是75折。75折对即便是有在做勾当的当季、非当季新书而言也是底限了,若呈现7折,店家可能几乎没有赚到钱。但这几种扣头比力容易出此刻有实力的、连锁型的书店,若是是小而美的独立书店,以至有可能呈现完全不打折的景象(而他们在利润上也不见得多)。不外这些扣头的概览,不包罗二手书店、回头书在新书店的发卖,仅限新书。

  晚年台北书展虽然有扣头,但也不至于太低,真正杀到流血的低价往往是最初一天,由于把书运归去不只花钱还很累,干脆都卖掉。而这几年演变的趋向则是“每天都是最初一天”,本来最初一天的最低价成了书展的日常价。

  书展打折卖书,事实是不是功德?

  关于扣头会危险书店业这件事,其实是个老问题,此前颁发在“澎拜旧事·翻书党”栏目切磋法兰克福书展经验的文章1000元书展门票的价值也有简单提及。这种现象的道理是:读者出于经济理性,会倾向于采办较低的价钱,而最有能力给最多扣头的当然是出书社(不外现实景象出书社很难在非书展期间做到);若是读者都只向出书社买书,书店没有营收,那书店就将不复具有了,以至最初会回过甚来危险到上游的出书社。

  这个问题的焦点是扣头战。扣头战的缘由很复杂,远远跨越书展的范围。此中必需会商电商的兴起,还有台湾这十年来沸沸扬扬的“图书同一定价制”(特别近两年热议该话题),两方皆有坚实的立论与支撑者。

  书展的低价扣头。

  但明显书展也仍是扣头战的一部门。所以我想会商的问题是:书展扣头卖书,合适吗?

  这个问题的谜底可能很简单,却躲藏着复杂的脉络和思绪。我认为大要很难从一小我身上获得全面的谜底,所以就教了几个可能具有代表性的人的看法。

  特别幸运的是能就教到时曾任数届台北书展基金会董事长、现为联经出书社刊行人的林载爵先生。林先生的角度是很成心思的,他的履历笼盖了书展和出书社这两个方面。

  林先生认为书展最大的意义在于交换二字,即能在短时间内,使得出书者、作者、读者三方展开稠密的交换与对话。好比斯次的书展短短六天便有300多位国表里作家在台北堆积、还有近千场阅读主题勾当在此展开,他想不到有书展之外的其他场所能够堆积这么多能量。而针对书展卖书的问题,他认为台北书展卖书并不具有危险出书业的问题,由于台北书展和法兰克福书展定位分歧,台北书展有本人的定位,况且读者也想买书。

  近年来书展有很多的奖项与勾当。

  接着我又幸运地得以就教来自德法律王法公法兰克福书展的国际营业成长施行长Katharina Ewald。她说对法兰克福书展而言,次要是供给各出书社交换和版权买卖的机遇,也透过举办各类活阅读勾当为读者、作者和出书商供给沟通渠道。“但出格的是,我们不在书展销售册本,除非是最初一全国战书。我们不单愿因书展销售册本而冲击到德国的书商。”她还诙谐地暗示本人买书喜好去本地的一间书店,伙计和顾客间有良多交换,她认为这对书店而言很主要。但Katharina也强调了一件事,即德国和日本采用“图书统一定价制” (Fixed Book Price , FBP),即市场上的统一本书价钱都是同一在必然范畴,例如最多就只能打到九折,以至是不打折,因此保障了书店和电商合作的可能,德国书店业的荣景就被遍及认为与此轨制相关。

  德法律王法公法兰克福书展。

  书店之于书展,意味着什么?

  在国际出书论坛就教完他们后,我感觉我有需要寻找一个更纷歧样的角度,既不是从出书社,也不是从书展主办方,而是以书店的角度来看书展。书店到底在书展中承担一个什么样的脚色呢?

  台北书展中关于书店有一个出格成心思的展位,是台湾除了几家大型书店外,最主要的小型书店的精力联盟组织,Taiwan Association for Independent Bookshop Culture,比来每年城市来参展。于是我又前往就教了协会里的一位前辈谈谈他的见地,解一解迷惑。这位前辈运营书店数十年,在独立书店界也同是备受大师恭敬的人物。他一起头面临我的问题,先诙谐地笑道:“我当然是但愿大师到各书店去买书啦,而不要来书展。”但他稍搁浅后表达那次要是前几年的见地,他近几年感觉,其实出书社到书展来卖书时,也越来越有书店的味道,像书店一样注重陈列,而不只仅是摆摊卖书罢了。书店来书展摆书是有正向意义的,每年四万多种的出书品,读者怎样晓得要看什么,所以书店最主要的工作就是帮读者把我们认为最有价值的书筛选出来,节流大师的精神,提示大师信店选书的主要性。

  归根结底,无论是书店仍是出书社,都在书展因应这个时代不异的挑战,册本和消息太多,太多工具以虚拟而薄弱的型式具有着,而书展正好供给了一种切身的、可面临性的场域,得以让读者感遭到、认识到书的具有。

  陈列十分精彩的印刻书店(印刻出书社)。

  书业面对的挑战,远不止扣头战

  那我们事实该当若何面临书展卖书这个命题呢?

  书业现今面对的主要挑战之一,不是缺乏优良的阅读内容,而是新世代的读者难觅。这也在此次台北书展的出书力论坛会商中获得了验证。不成否定,书展供给较低的卖书扣头,确实可以或许吸惹人潮来到书展,而有了读者来到书展,才有所谓作家、读者、出书社三向度的互动、拉近读者与作者的距离,透过讲座、论坛、文化沙龙,并构成一种强烈热闹正向的空气。如林载爵先生所说,没有任何场所能像书展如许具无力量,将这么多人聚合在一路。

  法兰克福书展的地位和功能,不是短时间内能等闲复制的。如前所说,假如台北书展突然颁布发表不卖书,会剩下几多参与者是令人思疑的。且如许的书展也无法响应阅读受众的等候。书展就像一般的轨制一样,是具有温度的无机体,颠末了时间的成长,构成其奇特的功能与文化。并不是说如许是最完满的、无法改良的,好比说台北书展的扣头可能仍是太低了、摊位的房钱仍是太高了,也正试着朝更多版权买卖的标的目的去成长;而是说每个市场的先天前提都是纷歧样的,要从根植于本地的前提下成长,没有单一的评判尺度。Katharina所提到的德国有“图书同必然价制”也是我们没有的,没有日常平凡的图书统一价轨制(这轨制仍是能够答应必然扣头的浮动),那么即便书展不打折卖书意义也不大,还可能面对和实体书店一样的窘境:公共逛过之后再上彀购书。若是是如许,最初可能在扣除补助后,连出书社的人力成本都无法打平,而书展会日渐式微,最初无法存立。

  读书共和国的人文沙龙

  读者与作者的签书会。

  作者故事分享。

  不外必需最初必必要强调一点,虽然书展的卖书扣头可能能够引来更多读者与作家、出书社交换、对话缔造出正向轮回,但丰硕的勾当与文化分享才是能缔造轮回的重点,光靠超低扣头也是远远不敷的,只会沦为卖书的姑且大商场。并且太低的扣头,持久而言也会对书业形成危险。但若是能把扣头节制在必然范畴,属于能吸惹人又不会形成危险的均衡点,共同上沙龙、讲座等勾当,书展卖书这件事在书业倍受挑战的今天,大概可以或许成为一件正向的功德。对正在阑珊的台湾书业来说,有点辛酸,却又带来一些但愿。

  2018台北书展主题广场。

  作者陈皓玮系台湾TS书店店长,联系体例:。

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